中航電測營銷分公司堅決打贏防疫、復工雙線戰役

復工既是一場考驗耐心與毅力的生產攻堅戰，也是一場不容閃失的防疫阻擊戰。為確保上級和中航電測疫情防控和復工復產工作部署地有效貫徹落實，打贏防疫、復工雙線戰役，中航電測營銷分公司在做好疫情防控工作的同時，動員組織廣大職工主動作為、創新工作，努力做到防疫和經營工作兩手抓、兩不誤。

3月5日，隨著中航電測營銷分公司國內銷售部人員正式到崗，中航電測營銷分公司全體員工已全部復工。面對人員較為密集的辦公形勢，中航電測營銷分公司又陸續修訂完善了一系列防控、管控措施，堅決做到人員狀況清楚、安排措施清楚、責任落實清楚、管控效果清楚，確保防控措施落實落地。進一步加強了對從河南等地返回需隔離人員的管理和生活幫助，分門別類進行人員信息統計，及時全面細致掌握職工動態。從職工上下班的防護、體溫檢測、消毒、就餐、業務辦理、工作間隔距離等方面由專人進行巡查督促。對公共區域的消殺記錄、會議室使用情況、員工體溫登記情況等進行現場檢查，加強對重點區域的管控，對各部門在落實中航電測公司部署和要求中遇到的問題予以現場指導，及時糾正檢查過程中暴露的問題，嚴格按照《中航電測營銷分公司復工方案》中關于防控工作考核制度，強化通報、問責力度。與此同時，中航電測營銷分公司還購買啟用了微波爐、配備了方便面、面包等食品，以關愛員工、保護員工、服務員工的暖心之舉，增強了職工共克時艱的信心，為各項工作順利開展提供保障。

自2月份以來，中航電測營銷分公司已接連組織了四次培訓會，內容涵蓋分公司戰略、5I自運營、分公司2020年經營計劃、產品知識培訓和宣貫等。在3月初中航電測營銷分公司質詢會召開之后，國內銷售部、國際貿易部、產品發展與推廣部已各自召開本部門的經營活動分析會，對2月份疫情期間的工作進行了回頭看，對當期的重要工作事項的完成情況和后續工作計劃進行了匯報交流和確定。面對疫情的不利因素，中航電測營銷分公司從整體層面，通過系列培訓和工作會議的一以貫之，讓員工明晰今年工作的整體思路，工作有目標、有方向、有路徑；通過簽訂績效目標責任書，將年度任務分解落實到部門和各人，壓擔子壓指標。從各部門業務特點的層面，要求員工改變營銷思維、營銷方法和市場策略，主動出擊市場，變被動為主動；充分了解客戶復工復產情況，結合客戶發展戰略，與客戶簽訂年度促銷協議，實現共成長共進退；確立各市場研究小組的年度工作計劃，著力加強市場研究形成主動布局；以重點項目為抓手，加大對核心業務的開發和種子業務的市場拓展和品牌推廣。

（中航電測 王小妮）