“雙線作戰(zhàn)”獲初勝 危中抓機(jī)再向好
中航電測(cè)召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

中航電測(cè)在西安總部召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部中層干部及相關(guān)人員，各經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員等通過現(xiàn)場及視頻方式參會(huì)。會(huì)議由董事會(huì)秘書、規(guī)劃發(fā)展部&證券部部長紀(jì)剛主持。

規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、科技與信息化部和質(zhì)量安全部分別作了2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告、財(cái)務(wù)分析報(bào)告、科技與信息化和質(zhì)量安全工作報(bào)告，中航電測(cè)華燕、物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題做了專門的分析報(bào)告。

上半年，隨著國內(nèi)疫情的有效控制和海外疫情的逐步穩(wěn)定，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇并表現(xiàn)出較強(qiáng)的韌勁。公司營業(yè)收入、利潤總額、經(jīng)濟(jì)增加值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、人均凈利潤、成本費(fèi)用率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長或改善，兩金占比、凈利潤現(xiàn)金含量、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比變差。各經(jīng)營單位均未實(shí)現(xiàn)考核收入過半，漢中分公司、中航電測(cè)華燕、軍品分公司實(shí)現(xiàn)考核利潤過半。公司上半年累計(jì)訂貨、發(fā)貨均同比下降。會(huì)議指出了公司經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題和差距。保目標(biāo)穩(wěn)增長存在較大差距；智能交通業(yè)務(wù)下滑態(tài)勢(shì)嚴(yán)重；下半年生產(chǎn)交付壓力加大。國際環(huán)境不穩(wěn)定帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)依然存在，公司面臨的交付、質(zhì)量壓力較大，完成全年任務(wù)目標(biāo)存在較大壓力。

會(huì)議部署了下一步重點(diǎn)工作。要求各單位做好半年度工作總結(jié)和下半年工作對(duì)策；做好外部環(huán)境形勢(shì)預(yù)判，重視抓好國內(nèi)市場；組織好生產(chǎn)交付；積極推進(jìn)西安公司業(yè)務(wù)做實(shí)；做好“十四五”規(guī)劃編制工作。

公司黨委副書記、總經(jīng)理劉東平講話指出，公司上半年完成經(jīng)營任務(wù)未過半，雖然主要經(jīng)營指標(biāo)同比增長，但應(yīng)加強(qiáng)市場化意識(shí)，注重市場先導(dǎo)性指標(biāo)，不僅要關(guān)心當(dāng)期指標(biāo)，也要關(guān)心影響未來發(fā)展的指標(biāo)，抓預(yù)見性問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)防措施，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展；公司持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量再提升”二期工程，在前期質(zhì)量再提升的體系化和人員能力及制度化建設(shè)完善提升基礎(chǔ)上，將著力抓質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，抓重點(diǎn)質(zhì)量問題；公司今年的安全工作整體形勢(shì)不錯(cuò)，在安全管理上沒有出現(xiàn)過重大問題，各單位不僅要關(guān)注“物”的不安全因素，更要抓“人”的不安全因素。

要按照不同層級(jí)對(duì)照檢查安全隱患，落實(shí)安全檢查；公司剛剛進(jìn)行了保密安全檢查，相關(guān)問題正在匯總中，軍品單位應(yīng)履行好保密責(zé)任，各單位應(yīng)對(duì)照保密檢查結(jié)果，嚴(yán)格落實(shí)整改。按照公司計(jì)劃，公司經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)不調(diào)整，各單位應(yīng)主動(dòng)作為，好好謀劃下半年工作，保證全年任務(wù)目標(biāo)完成。

公司黨委書記、董事長康學(xué)軍作總結(jié)發(fā)言。他分析了當(dāng)前的國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)格局，指出2020年是非常不平凡的一年，面對(duì)新冠疫情，國家做出了努力，取得了成績，展現(xiàn)了中華民族的優(yōu)秀文化和民族精神。當(dāng)前面臨百年不遇之世界大變局，中美競爭常態(tài)化、國際政治經(jīng)濟(jì)格局大調(diào)整，公司須做好長期抗“疫”準(zhǔn)備，要客觀分析對(duì)待中美經(jīng)濟(jì)、科技、軍事競爭，準(zhǔn)確研判新一代科技、新興產(chǎn)業(yè)、國防科技、全球化和第四代工業(yè)革命等主要發(fā)展趨勢(shì)，以重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目為抓手，提升質(zhì)量保證能力和創(chuàng)新能力，全面落實(shí)下半年經(jīng)營保障措施，促進(jìn)公司市場地位和競爭力提升；他強(qiáng)調(diào)了研發(fā)體系改革、信息化、人才培養(yǎng)等工作，近期，首席技術(shù)專家陳南峰關(guān)于公司創(chuàng)新能力和管理創(chuàng)新主題的介紹引起了航空工業(yè)機(jī)載及相關(guān)兄弟單位的重視和肯定，將對(duì)公司在研發(fā)體系改革、信息化、人才培養(yǎng)等方面的實(shí)踐和探索進(jìn)行實(shí)地考察，將對(duì)公司取得應(yīng)用突破、產(chǎn)業(yè)拓展形成助力。公司將進(jìn)一步提升創(chuàng)新能力，加快人才培養(yǎng)，推進(jìn)信息化建設(shè)，以結(jié)果為導(dǎo)向，以實(shí)際工作質(zhì)量和效果衡量工作業(yè)績，追求國際一流的市場地位和中高端市場主流份額。康學(xué)軍還對(duì)邏輯思維訓(xùn)練、研發(fā)體系改革、信息化建設(shè)、職級(jí)和薪酬體系改革、5個(gè)維度考核等工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求各單位明確目標(biāo)，客觀認(rèn)識(shí)自我，找準(zhǔn)問題差距，提升能力，履好職責(zé)；最后，他強(qiáng)調(diào)了黨建和文化工作。今年公司對(duì)黨建工作作了全面布局，各黨組織也在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。但要加強(qiáng)黨建工作與經(jīng)營發(fā)展、組織發(fā)展、團(tuán)隊(duì)成長等方面的融合，實(shí)現(xiàn)公司政治文化生態(tài)和經(jīng)營發(fā)展協(xié)同進(jìn)步的目標(biāo)。

（中航電測(cè) 奧海鋒）